本網(wǎng)訊 1月20日，技術經(jīng)濟中心召開一月份工作會議。會上傳達學習了集團公司和環(huán)境公司2022年工作會議精神，全面總結2021年的工作，對深入貫徹落實集團公司和環(huán)境公司工作會議要求進行了部署安排。
會議要求技術經(jīng)濟中心全體干部員工要緊緊圍繞公司“1348”工作思路，全面落實好各項工作部署，統(tǒng)一思想、真抓實干，全力完成各項目標任務，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。
會議要求重點做好以下工作：一要加大結算推進力度，加快歷史項目結算進度，嚴格“四必須”結算審核原則，確保結算規(guī)范。二要嚴格執(zhí)行概算管理，強化執(zhí)行概算的剛性，修訂完善工程項目成本管理制度，強化全員全過程成本控制管理意識。三要不斷完善投資評價體系，嚴控投資造價，嚴格審查投資的邊界條件，提高經(jīng)濟評價的準確性真實性，推進投資后評價工作，總結經(jīng)驗教訓，建立典型項目經(jīng)濟評價數(shù)據(jù)庫，提高投資項目管理水平。四要持續(xù)提升專業(yè)服務能力，優(yōu)化管理流程，修訂完善相關制度，規(guī)范工作，加強對公司系統(tǒng)技經(jīng)人員業(yè)務培訓，重點在投資管理、經(jīng)濟分析、成本管控等相關制度政策培訓，提升專業(yè)服務能力和工作效率。五要強化服務意識，立足服務基層，轉變工作作風，立足崗位合同管理制定工作標準，強化履職盡責能力。六要做好疫情防控和安全工作，要進一步加強黨支部建設和廉政建設，廉潔奉公、潔身自好，為公司的二次創(chuàng)業(yè)和高質量發(fā)展做好服務。
[責編：范長麗]
