2025年,張家口發(fā)電公司緊緊圍繞能源保供與提質(zhì)增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,以“1+8”成本領(lǐng)先攻堅(jiān)行動(dòng)為核心抓手,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理向縱深持續(xù)拓展,利潤(rùn)總額同比增加1.53億元,超額完成年度奮斗目標(biāo)任務(wù)。
該公司將提質(zhì)增效落到實(shí)處,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基,在燃料成本管控上,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)+低價(jià)市場(chǎng)煤”采購(gòu)策略,深化長(zhǎng)協(xié)煤提質(zhì)增效,精準(zhǔn)研判煤炭及運(yùn)費(fèi)市場(chǎng)走勢(shì),緊密跟蹤周邊電廠采購(gòu)動(dòng)態(tài),靈活優(yōu)化采購(gòu)節(jié)奏,全力壓降燃料成本;在設(shè)備維護(hù)與檢修方面,大力倡導(dǎo)自主檢修,貫徹“能修必修、應(yīng)修盡修”原則,有效控制修理費(fèi)用;依托三級(jí)集約化采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),持續(xù)降低物資采購(gòu)成本。此外,該公司進(jìn)一步深化“節(jié)約養(yǎng)德、降本增效”專項(xiàng)行動(dòng),以《百項(xiàng)節(jié)約養(yǎng)德行為規(guī)范》為依托,推動(dòng)降本理念全面融入企業(yè)文化。

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