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2025年以來，大唐山東發(fā)電有限公司深入貫徹建設(shè)一流法治企業(yè)的戰(zhàn)略部署，加強專業(yè)人才隊伍系統(tǒng)性培養(yǎng)，積極探索法治人才培養(yǎng)新機制，實施法律專業(yè)人才“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，致力于為青年人才成長提供堅實支撐與清晰路徑。

該公司突破傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，系統(tǒng)性實施“業(yè)務(wù)+專業(yè)”雙導(dǎo)師制。該機制為每位新入職法律專業(yè)人員匹配兩位導(dǎo)師，由經(jīng)營工作經(jīng)驗豐富的內(nèi)部骨干擔(dān)任“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”，重點指導(dǎo)實務(wù)操作與崗位技能。同時，該公司聘請理論功底深厚的專家擔(dān)任“專業(yè)導(dǎo)師”，側(cè)重法學(xué)理論深化與前沿視野拓展。目前，該公司已選聘5名理論深厚、經(jīng)驗豐富的專家擔(dān)任“專業(yè)導(dǎo)師”，與內(nèi)部“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”形成穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)組合。

為確保培養(yǎng)工作取得實效，該公司通過組織簽訂培養(yǎng)協(xié)議，以規(guī)范化形式明確了導(dǎo)師的指導(dǎo)責(zé)任與學(xué)員的學(xué)習(xí)任務(wù)，將培養(yǎng)目標(biāo)與路徑具體化、可視化，有效強化了各方的責(zé)任意識與承諾意識。并配套建立跟蹤管理與考核機制，旨在形成“目標(biāo)-執(zhí)行-評價”的完整管理閉環(huán)，保障培養(yǎng)過程扎實、成果可見。